FAQ

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※下記に記載のないご質問について
よくお問い合わせいただく内容を、FAQとしてまとめています。
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Q1:トーマツはどのような風土ですか。

A:新人を育てようとする風土があると思います。私は1年目からこれほど重要な業務を多く任せてもらえるとは思っていませんでした。
また、自ら手を挙げれば、積極的に業務を任せてもらえます。
一人のプロフェッショナルとして意見を求められることや関与先の担当者の方との議論の機会も多く、トーマツには常に成長する機会を与えてくれる先輩方がいると感じています。
〔金融 スタッフ〕

Q2:法人内ではどのような雰囲気で業務が行われていますか。

A:トーマツの組織の特徴は“オープン&フラット”です。法人内では職位に関係なく「~さん」と呼び合い、パートナーからスタッフまで、包括代表も含めて、開かれた雰囲気のなかでコミュニケーションが取れる雰囲気です。
チームごとの独自の空気もありますが、オープン&フラットな雰囲気はどのチームでも共通していると思います。監査現場も事務所の雰囲気と同様で、分からない事などは気軽に質問でき、質問には先輩が丁寧に教えてくれます。
〔監査 マネジャー〕

A:私は、大きなクライアント1社に張り付きで監査を行っていますが、長い間同じチームで業務を行うため、チームには家族のような雰囲気があります。
監査は個人作業が結構多いため、集中し黙々と作業していることも多いです。基本的には温厚な先輩方ですが、業務に関してはプロフェッショナルとしての意識がとても高く、ときには厳しい指導を受けることもあります。
いまは状況的になかなか難しいですが、業務後にチームの先輩・同僚と一緒に食事に行く機会もあり、とても良い関係を築けていると思います。
〔金融 スタッフ〕

Q3:トーマツにはどのような人材育成施策がありますか。

A:トーマツでは「人」が最も大切であると考え、人材育成に力を入れて取り組んでいます。具体的には、デロイト グローバルが提唱する、期待役割を設定し、OJTなど様々な業務機会を提供し、研修で補完し、キャリアを見守る「人材育成サイクル」に基づき、様々な人材育成施策が展開されています。
①現場におけるパフォーマンス向上に繋げるCheck-Ins(期待役割に対してタイムリーかつ高頻度のフィードバックを通じた人材育成)
②キャリアに応じた様々な業務機会の提供(例:グローバル人材育成施策としての海外派遣プログラムなど)
③現場で役立つ実践的な研修
④キャリアサポートとしてのアセッサー制度(先輩職員がキャリアの伴走者として一人ひとりにつき、面談などを通じて中長期的なキャリアのアドバイスを行う)など

人材育成サイクル
〔人事〕

Q4:海外派遣制度について教えてください。

A:海外への派遣制度は、人材育成にフォーカスした「①海外短期派遣」「②タレントセレクト」、ビジネスにフォーカスした「③ビジネスセレクト」の大きく3つがあります。
「①海外短期派遣」は短期(1~3カ月)、「②タレントセレクト」は中期(18~24カ月)で海外事務所のメンバーとして監査業務を担当します。「③ビジネスセレクト」は長期(4年程度)で海外事務所における日本企業のサポートを主たる任務としており、派遣者は日本と海外の橋渡し役としてあらゆる業務をリードしています。

特に近年ではDeloitte Asia Pacificの設立に伴い、アジアパシフィック地域内における人的交流の一環として、同域内のメンバーファームと相互に職員を送り合う取り組みを開始しています。(上記「①海外短期派遣」の一派遣形態となります)

また、グローバル人材を育成するための様々な研修制度も用意されています。3週間イギリスやカナダにホームステイしながら学習する「海外語学研修」に始まり、実績のある国内外の語学スクールのプログラムや、オンライン英会話・ライティング講座などの利用が可能です。

さらにデロイト グローバルでは、リーダー育成のためのより高度な研修を提供するDeloitte University(DU)を開設しています。DUは米州・欧州・アジア太平洋などの7か所に設置されており、ベルギーとフランスにDeloitte University EMEAがあるほか、アジア太平洋地域のプロフェッショナルを対象としたDeloitte University Asia Pacific(DUAP)が2016年シンガポールに開設されました。
トーマツではマネジャー以上のリーダー人材に対し、さらなる成長の場としてDU提供の各種研修プログラムを提供しています。

このようにグローバルに活躍できるフィールドと、そこで活躍したい人々の手助けとなる制度が充実しています。是非制度をご活用下さい。
〔人事〕

Q5:自己申告制度について教えてください。

A:個人のキャリアの希望、現在の業務の状況を申告していただく制度です。
異動や執務状況に関しての希望・要望がある場合は、具体的なキャリアの相談をすることができます。海外勤務、他ビジネス・他部署への異動や担当したい業種など、ご自身の希望するキャリアや業務に対して、手を挙げやすい環境が整えられています。
〔人事〕

A:私は金融部門所属で金融機関の監査を長く行ってきましたが、自己申告制度を利用することで、現在は監査部門のクライアントである一般事業会社の監査業務に従事しています。
金融機関の監査との違いを肌で感じながら、入社1年目のような新鮮な気持ちで一般事業会社の監査業務を学んでいます。
このような刺激的な環境に身を置くことができているのは自己申告制度など、自分の希望を伝える機会があり、それを実現できる文化が法人に浸透しているからだと思います。一般事業会社の監査で学んだことを持ち帰り、金融機関の監査においても生かしたいと思います。
〔金融 スタッフ〕

Q6:研修について教えてください。

A:一人ひとりが、求める人材像に着実に近づけるように、職位別に期待される役割が明確に定められています。そして、当該役割を果たすために各職位で必要となるベーススキル、プロフェッショナルスキルおよびソフトスキルが研修を通して確実に身につくよう、各スキルの十分な習得機会と、習得したスキルを業務に即座に活かすことができる実践的な研修内容を提供しています。
特に、新人研修はビジネスマナーやパソコンの基礎、現場の具体的な局面を想定した監査手続など、監査現場で役立つ内容を学びながら、同期とのネットワークも構築できるため、毎年のアンケートで好評となっています。
〔人事〕

A:トーマツに入社して驚いたことの一つに充実した研修があります。
入社直後の新人研修、その後の配属部門での研修は非常に充実したものでした。ディスカッション形式の研修では監査に関する知識のみならず、監査人に必要不可欠な対話能力も同時に学ぶことが出来るなど、トーマツの研修は密度の濃いものとなっています。
現場に出てからも定期的に受講する集合研修(リモート研修)やe-Learningを利用し、必要な知識のアップデートを行っています。
さらに、私は将来海外でも働きたいと考えているので、インターネットでの英会話自己学習プログラムを利用しています。
〔監査 スタッフ〕

Q7:休暇および休日出勤の有無について教えてください。

A:土曜・日曜・祝祭日、年末年始(7日)、夏季休暇(5日)、年次有給休暇、慶弔休暇、産前産後休暇、育児休暇、育児参加奨励休暇、介護休暇、受験有給休暇、トーマツ休日といった各種休暇があります。休日出勤については、繁忙期のほか、担当する会社の日程および業務の状況によっては、土曜・日曜・祝祭日に出勤する場合があります。
年次有給休暇は、一日単位はもちろん、半日もしくは時間単位での取得も可能です。
〔人事〕

Q8:採用に関して既卒や、年齢などの制限はどの程度ありますか。

A:採用は公認会計士試験全科目合格者を対象としていますが、年齢などに関して制限は定めておりません。
〔人事〕

Q9:地区での採用はどのようにして行われますか。

A:東京を含め、各地区事務所の採用は基本的には個々の地区事務所別に実施しています。採用情報は定期採用サイトの事務所一覧で各地区事務所が更新予定ですので、ご確認ください。なお、採用後に地区事務所間を異動することも可能です。
〔人事〕

Q10:補習所への参加は優先されますか。

A:補習所へ出席できるよう考慮しています。出張の日程も補習所の出席を考慮して、できるだけ補習所に行けるように日程調整されます。
〔人事〕

Q11:配属はどのように決定されますか。

A:入社時にアンケートを実施致します。希望の部門に配属できるよう、最大限考慮して初任部門への配属を行っています。
また部門配属後も、優秀な人材を育成・活用していくため、業務領域間の異動や事務所の異動などフレキシブルに対応しています。
〔人事〕

Q12:ワークライフバランスについて教えてください。

A:デロイト トーマツ グループではダイバーシティ&インクルージョンの推進を経営戦略の一つと位置付け、ワークライフマネジメントも重要施策の一環として実行中です。メンバーがライフイベントなどに応じて自身に合った働き方を選択できる職場環境づくりを目的としています。働き方の多様性を考慮した各種制度の見直しや拡大、育児支援サービスの拡充、育児に関する経済的補助や、不妊治療・介護との両立サポートなど、その施策は多岐にわたります。また、在宅勤務を利用する環境が進む中で、通勤時間が削減されることにより、家族との時間や自己研鑽の時間が増えたという声も多く聞かれます。柔軟な働き方の実現は、仕事とプライベート双方の充実に繋がっています。

現場発信のプロジェクトとしては、TWinプロジェクトがあり、働き方や育児に関する意見交換を行うランチ会や、職員のお子さんを事務所に招くHello!トーマツなどのイベントを開催し、職員のワークライフマネジメントの意識を高める一翼を担っています。
〔人事〕

A:仕事は毎日行うものなので、前日の疲れを翌日に持ち込まないよう気をつけています。
そのために、常に自分で決めた「時間」を念頭に置きながら、何をすべきかを考えながら働くようにし、オフの時間は、自分の好きなことをたくさんしています。
休日はスポーツクラブに行ったり、友達と食事に行ったり、心身ともにリフレッシュするようにしています。
〔監査 シニアスタッフ〕

A:繁忙期は残業が多くなることもありますが、閑散期にはトーマツ休日に有給休暇などを合わせて長期の休みを取ることも可能なので、ONとOFFのメリハリをつけられる働きやすい仕事だと思います。
〔監査 スタッフ〕

Q13:女性の活躍推進について教えてください。

A:女性活躍推進は、ダイバーシティ&インクルージョンの重要テーマの一つです。女性活躍に関する行動計画を策定し、各種の施策を実行しています。女性を対象にした個別育成計画や研修に加えて、外部研修への派遣や、キャリアイメージを具体化するためのワークショップなども実施中です。仕事と家庭の両立に関する制度も充実しており、メンバーそれぞれの希望や状況に応じてキャリアを構築していくことができる環境です。また、男性育児休業取得促進のキャンペーンも実施しており、男性の家事・育児を推奨することで法人全体のワークライフバランスの意識が向上し、女性が働きやすい環境に繋がっています。
〔人事〕

A:トーマツは全職員のうち約3割が女性です。業務上女性だからといって特別扱いをされたことはありません。
ただ、出産などで従前通りとは違った働き方が求められる可能性がある点では、男性と異なりますが、FWPを使って家庭と仕事を両立されている方が集まって情報交換などをしている会もあるので(TWinプロジェクト)、自分もそういう局面に出会ったら、いろいろお話を聞きたいと思っています。
〔金融 マネジャー〕

Q14:出産・育児に関する制度について教えてください。

A:産前(6週間)産後(8週間)の休暇取得後、法定制度(最大2歳まで)における育児休業延長後も、独自制度であるFWP休職制度にて「最大3歳まで」の休職が可能です。また、FWPは妊娠から小学校卒業までの間の適用に加え、妊娠・出産に至る前のサポートとして不妊治療といった事由でも適用が可能なため、通院等のスケジュールに合わせて、「勤務の開始・終了における時差勤務や短時間勤務」「業務量の軽減」などが認められています。不妊治療における休職制度は、最大24カ月、男女ともに利用が可能です。また、近年では男性職員の育児休業取得も積極的に推進しています。
〔人事〕

A:私は出産前後において出産・育児休業制度を利用しました。
具体的には出産前は体調が悪かったので、部門および所属チーム上長と話し合い、定時で帰宅できるよう配慮していただきました。出産後には育児休業を約1年取り、その後現場に復帰しました。復職した際にも皆さんに温かく迎えていただき、問題なく業務に復帰することができました。
復帰後にはFWPを利用し、子どもが1~2歳のときには就業時間を1時間短縮、2~3歳では30分の短縮、3~5歳では残業なしという形で働きました。
現在は、子どもが大きくなり、自分も両立が無理なくできるようになったのでFWP制度を利用せずに働いています。このように、トーマツは周りの理解を得ながら、仕事と家庭の両立ができる組織だと思います。
〔PSHC マネジャー〕

A:「男性職員が育児休暇を取るなんて」と反対されるだろうな、と思いながら部門および所属チーム上長に相談しましたが、皆さん育児経験者ということもあり、とてもスムーズに理解をいただき、3カ月間の育児休業を取得しました。制度を利用したことでそれまで以上に家族に対する感謝の気持ちが強くなり、また、仕事に対するスタンスも変わりました。
[監査 マネジャー]

Q15:新型コロナウイルス感染症対応という点で、どのような対応を行われているのかを教えてください。

A:デロイト トーマツ グループでは「企業市民として社職員とその家族および社会全般のあらゆる人々の生命や健康の安全確保を最優先とする」、「各種法令遵守と安全対策を実施し、新型コロナウイルスの国内でのまん延を防ぐとともに、経済社会のインフラ機能を業務提供を通して支援する」という方針の基に、おもに以下の対応を行っています。
・デロイト トーマツ グループ全体として原則在宅勤務とし、クライアント訪問は必要最小限に留める。また、出張は国内外問わず原則禁止。
・新人研修はオンラインにて実施。(新人の皆さんは配属後の業務にも支障は無く監査チームに参画することができています)
〔人事〕

A:在宅勤務中も監査チームの主査をはじめとする先輩方が業務の進捗や体調など、さまざまな面で気にかけてくれていて安心して働くことができています。
また、Balance Gatewayなどのツールを活用することでオフィスに出社しなくとも問題なく業務が進められています。
関与先の担当者の方とのコミュニケーションについては、電話・メールだけではなくオンライン会議なども利用し、対面を避けつつも緊密な連携を取ることを意識しています。
〔監査 スタッフ〕