What‘s Tohmatsu? Part1～経営の基礎である人財について～

<トーマツ関西事業部長より＞

皆さま、はじめまして。監査事業本部　関西事業部長のS.Kawazuです。
私は1993年に有限責任監査法人トーマツ（以降、トーマツ）入社以来、主に製造業、金融業の監査およびアドバイザリー業務を担当してきました。
また、2019年からは関西事業部長として関西エリアのマネジメントに携わってきました。
今回はその立場からブログを読まれている皆さまにお伝えいたします。

＜経営の基礎は人財である＞
トーマツには以下の3本柱からなる経営理念があります。

「経済社会の公正を守り率先してその発展に貢献する」
「クライアントの期待を超える知的専門サービスを総合的に提供する」
「各人の個性を尊重し能力を発揮できる生きがいのある場を創りだす」

私はこの経営理念を「経済社会、クライアントおよび社員・職員の三方よし」の理念として尊重しています。
我々トーマツは、クライアントの期待を越えて、経済社会の発展に貢献するという非常に大きな社会的使命を負っています。その基礎としてトーマツの人財が、お互いの個性を尊重し、生きがいをもって能力を最大限発揮する環境が必要なのです。つまり、生きがいをもった生き生きとした人財を如何に育成できるかが経営の基礎となるのです。

＜活き活きとした人財の育成のために＞
上記の理念から、関西事業部長である私は、「トーマツの社員・職員が生き生きと生活すること」が実現できるように考えて行動しています。
例えば、事業部長に就任以来、「新しい公認会計士の活躍の場を切り拓き、輝ける未来を創り出す」といったテーマを設けて、サステナビリティ関連サービスや、地域創生支援サービスといった経営理念の達成にも適う公認会計士の新たな活躍機会の創出に努力しています。また、働きがいの向上だけでなく、「1週間連続休暇キャンペーン」を推奨して、社員・職員がプライベートの時間も充実し、働きやすい環境を実現できるよう整備しています。これらの努力には完成形はなく、常に進化し続ける必要がありますが、すべての面で、主役である社員・職員と一緒に楽しめるように努力しています。

最後に、このブログをご覧になられる就活生の皆さまが、ご自身の生き方や働き方を見つめなおし、自分にとって一番良いと思う法人に就職されることを望みます。困ったときは、トーマツの社員・職員に気軽に相談してください。彼らもそうやってトーマツに入ってきましたので、皆さまの良い相談相手になれることを保証します！

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